Accompagner les publics vulnérables
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Formation créée le 05/03/2025. Dernière mise à jour le 01/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’accompagnement des publics vulnérables nécessite de s’adapter aux difficultés et au rapport au temps des personnes concernées. Face à la multiplicité des problématiques rencontrées, une connaissance des principales fragilités en santé mentale, un éclairage sur la notion de parcours de vie et de rétablissement, coordonnés avec un travail sur la posture de l’accompagnant permettront de poser le socle du travail sur la progression de la personne accompagnée.
Objectifs de la formation
- Identifier des fragilités psychosociales permettant de repérer les publics vulnérables, ainsi que les personnes en situation de vulnérabilité ou de grande précarité
Profil des bénéficiaires
- Professionnels de l’accueil
- Professionnels de l’insertion sociale
- Accompagnateurs de publics étrangers
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
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JOUR 1
- Qu’est-ce que la vulnérabilité sociale ?
- Causes et effets économiques, psychiques, troubles du lien, estime de soi, désaffiliation, exil
- Travail autour de personae afin de comprendre l’écosystème des acteurs de l’aide sociale et de la solidarité
- Cartographie des ressources disponibles issues du droit commun
- « Prendre en charge » avec éthique et respect de soi
- Contexte réglementaire
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JOUR 2
- Quels sont les besoins des publics vulnérables ?
- Besoins exprimés, non exprimés
- Pouvoir d’agir et autodétermination
- Cas complexes
- Outils et méthodes d’accompagnement : évaluation de la vulnérabilité, approche pluriprofessionnelle, référence de parcours (case manager)
- Faciliter l’accompagnement : récits narratifs, approche orientée solutions, motivation et continuité, parcours sans couture
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JOUR 3
- Agir dans son écosystème
- Travail du groupe autour de cas d’usage
- Travailler sa posture, ses aptitudes relationnelles, grâce aux soft skills
- Analyse de la pratique, empathie, postures, défenses
- Communication non violente
Marion DEMONTES Après 12 ans d’accompagnement des associations dans le champ de l’urgence sociale, ayant contribué à la création de 46 structures d’hébergement d’urgence et travaillé au démantèlement de Calais en 2016, je me suis formée à la direction des établissements sociaux et médico-sociaux. Ayant travaillé dans de nombreux départements français, avec plus de 30 organisations différentes, j’ai souhaité partager mon expérience issue du terrain.