Développer l’intelligence collective
Formation créée le 04/03/2025. Dernière mise à jour le 01/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’intelligence collective réside dans la capacité à développer des liens entre les individus pour créer quelque chose de nouveau. Elle répond à un besoin de changement identifié par les personnes mobilisées. Dès lors, développer son intelligence collective permet de créer les bonnes conditions d’échange pour mettre en commun les compétences et les connaissances. Pour ce faire, le rôle et la posture de facilitateur sont essentiels. Le facilitateur est une personne formée pour être au service du groupe et des objectifs communs fixés.
Objectifs de la formation
- Appréhender la dynamique d’un groupe (situer les leviers, les freins et les points d’appui du collectif)
- Adopter une posture adaptée facilitant la circulation des savoirs, des émotions et des actions
- Identifier les biais et croyances sur la collaboration pour être au service du groupe
- Apprendre, tester et s’approprier des outils d’animation
Profil des bénéficiaires
- Toute personne animant des groupes de travail
- Elaborer le déroulé d’une séquence de travail collaborative
- Utiliser des outils d’animation collaborative
- Se positionner face à un groupe avec une posture adaptée
- Définir une stratégie, un cadre pour répondre à un objectif commun
- Identifier les différentes personnalités qui composent un groupe
- Créer une dynamique d’échange engageante pour les participants
- Gagner en confiance et en légitimité dans la facilitation d’un groupe
Contenu de la formation
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JOUR 1
- Introduction à l’intelligence collective.
- Echange sur les cas d’usage et besoins rencontrés par les participants.
- Présentation de la posture de facilitateur : état d’esprit, attitude et position physique dans l’espace.
- Mise en pratique, jeux de rôle pour : Apprendre à composer avec l’énergie de groupe, les personnalités, identifier et objectiver les biais.
- Comprendre comment amorcer une dynamique collective positive pour créer de bonnes conditions d’échange.
- Initiation à l’introduction d’une séance grâce aux outils de décryptage d’un groupe (outils « brise-glace »).
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JOUR 2
- Présentation de la bibliothèque des animations, méthodes et temporalités pour faciliter un groupe (outils « d’Idéation »).
- Définition du pourquoi et positionnement des objectifs partagés.
- Cas d’usage : expérimentation et appropriation des outils en fonction des besoins identifiés en début de formation.
- Exposition des différents livrables possibles pour conclure un atelier.
- Clôture par un débrief collectif.
Notre approche est ancrée sur l’expérience terrain pour activer la tête (les connaissances), le cœur (les émotions / la prise de conscience) et le corps pour réellement passer à l’action. Nos formateurs sont à la fois médiateurs et facilitateurs : ils / elles créent des situations propices à l’apprentissage. Grâce à des expériences et des outils adaptés, le formateur permet à l’apprenant de devenir autonome et proactif dans ses apprentissages. Notre approche est résolument multidisciplinaire et invoque à la fois les sciences humaines, le marketing, le design, le management, les ressources humaines, les sciences sociales.