Comment accompagner les salariés en fin de carrière ?
Comment re-traiter sa vie
Formation créée le 18/02/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)
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Comment accompagner les salariés en fin de carrière ?
Comment re-traiter sa vie
Toutes les études le montrent, la retraite est une étape importante de tout salarié ,souvent source de stress et parfois de dépression. La non-préparation à cette étape de la vie peut prendre des aspects compliqués à gérer au sein de l’entreprise, parfois 5 ans avant son avènement. Préparer les salariés à anticiper ce passage est un atout majeur pour l’entreprise et pour le salarié, le laissant pleinement engagé dans ses missions et sa transmission, puisque préparé, donc serein face à son avenir
Objectifs de la formation
- Découvrir et accepter sa propre nature/capacités en-dehors du rôle joué en entreprise.
- Appréhender sa propre personnalité, tels que nous sommes, résiliant des codes sociaux,
- S’approprier les pistes d’activités qui correspondront à nos ressorts profonds de vitalité, d’envies et de motivation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout salarié d’une entreprise ou d’une organisation à quelque niveau que ce soit.
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Jour 1 :
- Atelier de l’alignement personnel ?
- Présentation du DPB (Diamant Personal Branding) et travaux pratiques.
- Elaboration du mapping des engagements et activités possible
Jour 2 :
- Concilier les aspirations personnelles et les réalités des engagements et des activités possibles
- Etablir les liens du modèle Ikigaï pour dessiner sa carte de l’alignement
- Construire sa vision et son cap personnel
- Définition du Quoi, du Pour Quoi, du Quand et du Où ?
- Construire son plan d’action et sa feuille de route
- Focus les éléments légaux et administratifs des départs à la retraite
- Débrief collectif
Équipe pédagogique
Xavier du Crest
Après une vie de communicant et d’entrepreneur, il a décidé de re-traiter sa vie en s’impliquant dans diverses associations et ONG (notamment DG puis président France de Handicap International), Xavier DU CREST a créé ’association Gaïa, pour promouvoir le maraîchage urbain comme activité de médiation et de rétablissement social. Fort des retours d’expérience Xavier s’engage dans la transmission et l’essaimage de la manière dont il a opéré une transformation heureuse de sa vie professionnelle puis de retraité.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- • Avant la formation: questionnaire sur les attentes et auto-évaluation. • Evaluation des acquis : quiz qui situe l’apprenant dans des zones de confort ou de progression avec des idées pour aller plus loin ou renforcer ses connaissances (vidéos, shorts, articles, bibliographie) • Questionnaire « à chaud » en fin de formation sur la qualité de la formation • Débrief collectif issu des méthodes de co-développement.
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
15 jours