Transformer vos idées en discours incarné

Formation créée le 26/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Transformer vos idées en discours incarné


Aujourd'hui, transmettre un message ne suffit plus : il faut l'incarner pour susciter l'émotion et mobiliser pleinement son écosystème. Ce module est conçu pour celles et ceux qui veulent transformer leurs idées, convictions et projets en récits percutants, ancrés dans une posture authentique et cohérente. Grâce à une approche combinant structure narrative, expression émotionnelle, communication non verbale et rhétorique, les participant·es apprendront à : Poser les bases de leur identité communicante. Sélectionner les messages les plus justes. Mettre en forme leurs contenus avec clarté et impact. Donner toute sa profondeur à leurs propos. Il s'agit d'une formation-action pour redonner du souffle à votre communication et devenir un narrateur engagé au service de la transformation.

Objectifs de la formation

  • Cultiver l’authenticité et la congruence entre le message intérieur et l’expression extérieure
  • Comprendre et s’approprier la conception de la structure narrative
  • Connaître les bases de la communication non verbale
  • S’Equiper d’éléments de langage pour une traduction opérationnelle

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toutes personnes en situation de communication avec ses publics cibles et/ou ses parties prenantes mobilisables.
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Jour 1 :
  • Séquence 1 : Introduction - Se connecter à soi Identifier ses moteurs, ses valeurs fondamentales, son intention de communication avec un brise glace narratif : "ce que je défends quand je parle"
  • Séquence 2 : Clarifier son socle – identité, valeurs, intentions Ancrer sa communication dans une posture sincère / Identifier ses moteurs profonds et ses messages fondamentaux / S’aligner entre ce que l’on pense, ce que l’on dit et ce que l’on fait Atelier introspectif
  • Séquence 3 : Sélectionner ses idées et structurer son message Faire émerger les idées clés en distinguant l’essentiel de l’accessoire / Identifier les messages pertinents selon le public / Structurer un discours comme un parcours narratif
  • Séquence 4 : Écrire et forger son style et construire son récit Passer de l’oral informel à une expression plus construite / Travailler sa singularité stylistique / Écrire des éléments de langage impactants
  • Séquence 5 : Incarner et raconter avec justesse Harmoniser verbal, non verbal et émotion / Prendre la parole avec impact et congruence / Tester son récit face à un public bienveillant
  • Séquence 6 : Conclusion Feedback croisé : ce que j’ai compris / ressenti / retenu / Plan d’action personnalisé de l’inspiration à l’action

Équipe pédagogique

Frédéric Duval Artisan Narratif Engagé Expert du storytelling et de la prise de parole, Frédéric Duval accompagne les dirigeants publics et privés dans leurs stratégies narratives et de leadership. Fort d’un parcours riche dans les collectivités, les médias et le conseil, il intervient aussi bien en coaching d’équipes qu’en animation de séminaires ou de démarches participatives. Fondateur de L’Artisan Narratif Engagé et du média Lyon Positif, journaliste sur Lyon 1ère il conjugue expertise du récit, engagement territorial et accompagnement des transitions Notre approche est ancrée sur l’expérience terrain pour activer la tête (les connaissances), le cœur (les émotions / la prise de conscience) et le corps pour réellement passer à l’action. Nos formateurs sont à la fois médiateurs et facilitateurs : ils / elles créent des situations propices à l’apprentissage. Grâce à des expériences et des outils adaptés, le formateur permet à l’apprenant de devenir autonome et proactif dans ses apprentissages. Notre approche est résolument multidisciplinaire et invoque à la fois les sciences humaines, le marketing, le design, le management, les ressources humaines, les sciences sociales.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Au démarrage de la formation : questionnaire sur les besoins et auto-évaluation de l’apprenant sur sa capacité à faciliter un groupe. •Débrief collectif en fin de formation. •Questionnaire de satisfaction envoyé après la formation portant sur la qualité de la formation. •Quiz envoyé après la formation pour évaluer les acquis.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

15 jours