Les gouvernances partagées

Formation créée le 20/05/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

14/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Les gouvernances partagées


Découvrez comment répartir les pouvoirs et modéliser les gouvernances, développer la coopération au sein de votre organisation. Cette formation vous initie aux principes des gouvernances partagées avec une approchecritique des modèles existants, en explorantdes méthodes concrètes pour structurer la prise de décision collective, clarifier les rôles et renforcer l’engagement de chacun.e. Expérimentez des outils collaboratifs pour une gestion plus fluide et efficace, au service d’une dynamique collective équilibrée et inclusive.

Objectifs de la formation

  • Connaître les notions de base des gouvernances partagées, leurs enjeux et leurs références théoriques.
  • Comprendre la distinction entre gouvernance stratégique et gouvernance opérationnelle et leur articulation.
  • Expérimenter des méthodes de répartition des responsabilités et de prise de décision collective.
  • Identifier les défis et les points de vigilance liés aux gouvernances partagées.
  • Adapter et mettre en oeuvre des pratiques de gouvernance partagée dans leur contexte associatif ou professionnel.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne impliquée dans la gouvernance d’une structure : responsables associatifs, membres d’une coopérative, administrateurs, managers, facilitateurs, salariés, bénévoles.
Prérequis

Contenu de la formation

Au programme de la formation
  • Introduction aux gouvernances partagées : Définitions, principes et modèles existants (sociocratie, holacratie, autogestion, etc.).
  • Distinction entre gouvernance stratégique et opérationnelle : Qui décide de quoi et comment éviter les injonctions paradoxales.
  • Expérimentation de différents processus de décision : Vote à la majorité, gestion par consentement, délégation, élection sans candidat.
  • Clarification des rôles et responsabilités : Utilisation d’outils tels que la matrice RACI pour structurer la répartition des missions.
  • Analyse des enjeux de la participation et de la répartition du pouvoir : Identifier les freins, leviers et précautions à prendre pour assurer une gouvernance équilibrée.
  • Études de cas et retours d’expérience : Analyse de réussites et d’échecs pour mieux adapter les outils et méthodes

Équipe pédagogique

Joris DARPHIN Joris Darphin est facilitateur et formateur en éducation populaire. Fondateur d’Agora Dazibao, il accompagne collectivités, associations et entreprises sur la coopération, la gouvernance partagée, l’esprit critique et l’intelligence collective. Il s’appuie sur les pédagogies actives pour transmettre des savoirs concrets et accessibles à toutes et tous. Notre approche est ancrée sur l’expérience terrain pour activer la tête (les connaissances), le cœur (les émotions / la prise de conscience) et le corps pour réellement passer à l’action. Nos formateurs sont à la fois médiateurs et facilitateurs : ils / elles créent des situations propices à l’apprentissage. Grâce à des expériences et des outils adaptés, le formateur permet à l’apprenant de devenir autonome et proactif dans ses apprentissages.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Modalités d’évaluation: - Évaluation des acquis par des exercices pratiques et mises en situation - Auto-évaluation et réflexion sur sa posture dans une gouvernance partagée. - Questionnaire de satisfaction et bilan final.

Prochaines dates

Les gouvernances partagées
le 14/10/2025 Lyon
Les gouvernances partagées
le 04/12/2025 Lyon